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Planification des marchandises

Optimisez les niveaux de stocks et répondez à la demande des clients grâce à une planification précise des marchandises.

Un processus de planification des marchandises inefficace fait courir le risque de ventes perdues en raison de ruptures de stock de produits très demandés, d'investissements mal alignés s'il y a surinvestissement dans des produits peu performants, ou de stocks excédentaires qui augmentent les coûts de possession et les pertes de démarques. Planifiez vos stocks en toute confiance grâce à la planification précise et détaillée des marchandises dans Prophix One FP&A Plus.

Vous bénéficiez d'une visibilité totale et d'une personnalisation de la logique de votre plan de marchandises, avec la possibilité de saisir des facteurs tels que les délais d'approvisionnement et la composition des ventes, et d'utiliser des calculs basés sur les facteurs pour prévoir les stocks de marchandises, le coût des marchandises vendues (COGS), les frais de transport, etc. Un plan de marchandises précis vous met sur la voie du succès tout au long de l'année lorsqu'il s'agit d'identifier et de tirer des enseignements d'informations telles que les produits les plus vendus ou les articles les moins performants, les incohérences dans la chaîne d'approvisionnement ou les variations régionales, ainsi que de détecter les changements dans les préférences des clients. L'analyse des écarts ne devient significative et stratégique qu'avec un plan solide et précis posant les bases.

FP&A Plus vous permet d'être précis dans la création de votre plan de marchandises en vous permettant d'exploiter les données historiques sur les retours de vente et les remises pour prévoir les ventes avec précision. Utilisez la diffusion descendante ou les moteurs ascendants pour créer un plan que vous pouvez répercuter au niveau de l'entreprise et faire en sorte que tout le monde, des gestionnaires de stocks aux analystes de prix, s'aligne sur le maintien d'un stock optimal pour répondre à la demande des clients.

Couvrez vos risques contre les angles morts stratégiques, les ventes perdues, les stocks excédentaires et les investissements mal alignés grâce à une planification efficace des marchandises et adaptez votre processus à la croissance de votre entreprise.