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Planification du corps professoral

Assurer la viabilité à long terme en équilibrant les coûts de la faculté et les frais de scolarité.

Gérez avec précision et en toute confiance la plus importante dépense de fonctionnement de votre établissement d'enseignement supérieur. La rémunération du personnel enseignant et administratif peut représenter jusqu'à 80 % d'un budget complet. En planifiant cette dépense de fonctionnement essentielle à partir de la base, les universités peuvent allouer des ressources de manière efficace et réduire la nécessité d'augmenter les frais de scolarité, garantissant ainsi que l'éducation est accessible à un plus grand nombre d'étudiants.

Une planification détaillée au niveau de chaque faculté permet de s'assurer que chaque département - des programmes de premier cycle aux unités de recherche - dispose d'un personnel adéquat et est en mesure de répondre aux charges d'enseignement, aux objectifs d'inscription des étudiants et aux exigences des programmes. Élaborer des plans complets de dotation en personnel enseignant avec des calculs intégrés pour les salaires, les assurances, les cotisations de retraite et d'autres dépenses. En tirant parti des attributs spécifiques au corps professoral, tels que la titularisation, l'expertise ou les résultats de la recherche, vous pouvez procéder à une répartition précise des coûts qui s'aligne sur les flux de revenus de l'université et de la recherche.

Prophix One FP&A Plus facilite la planification collaborative entre les départements académiques, financiers et administratifs, en vous aidant à trouver la combinaison idéale de professeurs, d'assistants et d'auxiliaires d'enseignement. Cette approche interfonctionnelle soutient les objectifs de revenus en alignant la capacité de la faculté avec l'inscription des étudiants et les besoins du programme, tout en allouant efficacement les ressources d'enseignement. La collaboration au sein de la plateforme réduit les coûts imprévus et garantit la contribution des personnes les plus proches des opérations d'enseignement, ce qui permet d'établir un plan de recrutement stratégique, fondé sur des données, qui s'aligne sur les objectifs éducatifs et financiers.